Seedmatch – gigmit 3

Seedmatch “gigmit 3” im Detail

Aller guten Dinge sind drei: Nach bereits zwei erfolgreichen Crowdinvesting-Kampagnen seit 2019, knapp 900 Investoren und mehr als 1 Mio. Euro bereitgestelltem Wachstumskapital ist das Berliner Unternehmen gigmit zurück auf Seedmatch. gigmit betreibt eine digitale Matchmaking-Plattform für Musiker und Veranstalter, die das Künstlerbooking vereinfacht.

Wie das geht? Die Künstler verbinden ihre Streaming- und Social-Media-Dienste mit ihrem Profil. Auf der anderen Seite bietet gigmit eine Datenbank mit tausenden Festivals und Veranstaltungsorten, zu denen die Künstler Zugang erhalten. Das Ziel: die Datenbank von derzeit 15.000 Festivals und Clubs auf über 100.000 zu vergrößern – und so zur weltgrößten Datenbank zu erweitern.

Auf dem Weg dahin hat gigmit bereits viel erreicht: Innerhalb von nur drei Jahren konnte das Unternehmen seine Rolle als Vorreiter-Marktplatz stetig ausbauen und blickt inzwischen auf eine große Community von 220.000 Nutzerinnen und Nutzer. Neben dem europäischen Raum erobert gigmit auch den US-Markt rasant. Inzwischen kommen ein Drittel der Umsätze aus den USA. Und auch im Gesellschafterkreis hat sich etwas getan: Das wachsende Unternehmen konnte den erfolgreichen Musikproduzenten Ivo Moring von seinem Geschäftsmodell überzeugen und ihn als Investor und Chairman of the Board gewinnen.

Zwei harte Corona-Jahre konnten das Unternehmen, das sich ursprünglich auf Live-Musik-Booking spezialisiert hatte, nicht stoppen. Im Gegenteil: Durch schnelles und flexibles Handeln wurden digitale Events als weiteres Standbein mit in das Repertoire aufgenommen – und gigmit konnte gestärkt aus den Pandemiejahren hervorgehen.

In den vergangenen Jahren hat gigmit seine ideale Ausgangslage geschaffen, um nun nachhaltig und kosteneffizient zu skalieren. Über Seedmatch möchte das Crowdinvesting-erfahrene Unternehmen 600.000 Euro einsammeln und in entsprechende Marketingkampagnen, die Weiterentwicklung ihrer Produkte, u. a. “Tinder for Gigs”, sowie den Ausbau des Geschäftsmodells „gigmit for brands“ investieren.